新春云大会“虎”力全开！剧透红蜻蜓2022发展大计
2月10 日，“内圣外王 蜕变向新”红蜻蜓2022年新年大会暨2021年度创新颁奖盛典在温州总部隆重举行。红蜻蜓中高层领导、合作伙伴、各办事处负责人等近100人出席现场。大会通过线上+线下的形式举行，设立了1个主会场和12个分会场，全程直播；一海三州，红蜻蜓家人汇聚云端，共飨盛宴。
“虎”力全开新生年
2022 重要讲话，蜻聆听
红蜻蜓董事长 钱金波
演讲前，红蜻蜓董事长钱金波通过一个视频，向大家分享了鹰“重生”的故事，解释了红蜻蜓2022年度主题“内圣外王 蜕变向新”的内在含义，强调内心要强大，要像“鹰”一样地蜕变和战斗，要注意企业内部的向心力、执行力。“要时常思考我们在为谁提供产品和服务？”他指出，95后、00后这群Z世代是我们新的目标消费群，要做好品牌定位升级，做好产品和服务。针对红蜻蜓定位的商务时尚人士，品牌应针对性地提供好产品和服务，打造领先的产品力并创新营销渠道。
2022年，红蜻蜓要重构组织，企业的平台化会成为组织蜕变的重要抓手。怀抱“重做一次”的心态，从终端市场发起新营销蜕变，在思维上蜕变，在行动上蜕变，营造新模式，重新武装我们的团队。
当然，运营好品牌资产也很重要。做好品牌，需要运营好会员资产、导购资产、人才资产三大品牌资产。他强调，导购员、会员、人才都是我们的企业资产、品牌资产。内升干部管理思维，每个干部都要具备数字化思维、创业思维、终局思维，像“鹰”一样蜕变，激发自己的热情，学会分解目标，合理安排自己的时间。另外，要经营好公司价值，做好品牌全链路数字化转型、产业互联网平台的搭建与数字园的搭建。重整资源，重获新生！
“当天空没有留下翅膀的痕迹，你们已经飞向成功的彼岸！”最后，钱董送给蜻蜓家人们一句话，鼓励大家在2022获得新的胜利。
红蜻蜓总裁 钱帆
红蜻蜓总裁钱帆聚焦后疫情时代如何实现品牌突围，作了深度剖析。面对市场迭代升级引发的渠道新业态变化趋势、主流消费人群变化趋势以及商业模式升级态势，红蜻蜓如何实现对话新客群、拓展渠道新业态、创新商业思维将成为2022年重点工作方向。他围绕品牌策略、产品驱动、渠道布局、内容营销、数智化转型、新品牌突围全方面多角度，一一破局。
钱帆强调红蜻蜓品牌定位精准，商务时尚自然红蜻蜓，一直致力于为顾客创设飒爽、自由、舒适的商务体验，2022年品牌核心策略集重拳以新形象、大曝光、强公关、重体验四方面实现品牌力打造，核心战略品类打造、形象升级。
未来红蜻蜓将重兵投入，以产品为主要驱动，继续爆品策略，持续性聚集品类，同时破局研发推出时尚科技新物种——运动商务皮鞋。未来红蜻蜓将重磅打造“01号Mall”，快速进入动车快线新模式；红蜻蜓营销渠道实行全域布局，媒体带货渠道、传统电商渠道、直播渠道、高颜值线下门店齐头并进。
快速触达新客群，建立高效沟通链接，将成为红蜻蜓内容营销的重点，钱帆以切身经历分享了内容营销在年轻消费群体中的深度影响，并且确立了深耕种草，以内容流量带动产品销售的传播方向。会上他还分享了红蜻蜓数智化转型、新品牌突围、2020年十大重点突破工作。每一项工作都预示着挑战与机遇，2022年，红蜻蜓人携手一起向未来。
虎虎生风“潮”前奔
2022 主题报告，蜻查收
红蜻蜓高级副总裁 张少斌
红蜻蜓高级副总裁张少斌用一句话总结概括了红蜻蜓2022年度主题“内圣外王 蜕变向新”，即“强总部，端对端，两端都要强。”他表示，红蜻蜓是一个有梦想的品牌。新的时期，红蜻蜓人应该有新的高度、新的使命、新的归宿、新的底层逻辑，向新向上的商业模式。不迭代、即淘汰!
随后，他强调了2022年核心主抓及需突破的四大重点工作：跑通全价值链链路，落实柔性供应；研产采销全面协同，保证营销4P落地；端对端，打通店到总部业务流、信息流、商品流；总部发起实施爆款策略，攻坚Mall渠道，后方供应链柔性响应。
张总寄语：新的一年，充满信心，内圣外王，大家携手共进，一起向未来！
红蜻蜓副总裁 徐威
副总裁徐威以当前国内经济复苏形势、中国足球的不同风采、国潮精品”只此青绿”爆红三个经典案例，引发了深刻的思考：如何向世界彰显中国实力、中国精神、中国文化？中国企业如何成为中国经济体的激活力量？红蜻蜓作为中国商务时尚领军鞋履品牌，任重而道远。
他提出了新组织、新模式、新精神、新业务、新业绩的五新策略，绘制了2022年新业务蓝图。其中永嘉生产中心将继续参照“最美工厂”的四美十七项指标、五化建设，势将以最优态势匹配品牌新形象；新业务势头颇猛，“精品男鞋业务”异军突起，Dip连邦注塑项目打造“高精尖”科技型产品，团购业务积累沉淀新突破。2022年要求更高，同样也期待更大的惊喜。
红蜻蜓营销总部总经理 余爱飞
红蜻蜓营销总部总经理余爱飞分享回顾了2022开年之际两大热点：冬奥会开幕式上，冰雪五环“破冰而出，打破隔阂，互相走近，融为一体”，是中国自信和中国力量的一次品牌营销；女足亚洲杯，中国女足姑娘夺冠，“诚心聚力折桂冠，不到最后不言弃”，是一个团队齐心协力取得的一场胜利。
回到企业，她指出，2022年，企业新一轮的销售大战已开启，这实际是一场品牌的营销大战！“红蜻蜓卖的是产品，销的是品牌”。为完成2022年销售和利润的总体目标，余总表示营销团队设立了1个目标、2个协同、3个增长点、4个提升项目、5大主营业务。力争实现从“批发”向“直接零售DTC”转型，并借力新工具，全面打通业务流、信息流、资金流、物流。此外，还将在营销运营管控模式上实现“红黄绿”三级管理。
“2022年，我们一起向未来，每个人都很了不起！”她直言，2022年，营销团队信心满满。
虎踞龙盘今胜昔
2022 签约仪式，蜻见证
展望未来，梦想同行，立下军令状，就要全力以赴。会议举行了2022年目标责任书签约仪式，红蜻蜓最高军令下达者钱金波董事长与总裁钱帆进行签约；钱帆总裁分别与高级副总裁张少斌、副总裁徐威、副总裁钱秀芬、儿童事业部副总经理阮世陶、尚品皮具副总经理熊立进行签约。
张少斌高级副总裁分别与营销总部核心班子成员、商品管理中心核心班子成员、ODM采购执行部负责人王衍顺进行签约；徐威副总裁与永嘉生产负责人张国运进行签约；红蜻蜓营销总部总经理余爱飞分别与各办事处负责人进行签约。
福虎送礼好运来
2022 颁奖仪式，蜻鼓掌
红蜻蜓2021年度创新颁奖盛典乘势而来，每一份耕耘都值得嘉奖。工匠奖，专属于奋战生产一线的辛勤员工；矴步奖，专属于深耕红蜻蜓多年仍然兢兢业业的管理者；蜻蜓天使，专属于坚守销售前沿，勇挑重担的终端导购；变革创新团队，专属于红蜻蜓年度业绩引航团队。红蜻蜓，有你们，未来可期！
龙腾虎跃开新年
2022 精彩节目，蜻喝彩
现场精彩节目炫不停！让我们带着《红色梦想》走进虎年能量场。红蜻蜓国潮新势力，2022，与蜻蜓家人一起见证什么才是“Z世代”！
商务时尚红蜻蜓，内圣外王、蜕变向新，2022“虎”力全开，一起“潮”前奔！
